AI股票分析：德勤經理的SimianX交易工作流程

SimianX AI 使用者訪談（對話）：德勤審計經理

在這個對話式訪談中，我們與一位德勤的審計經理進行交談，他積極進行交易——主要是日內交易，偶爾會有一些波段交易。他解釋了SimianX AI如何融入他的工作流程，為什麼多代理分析優於手動在各個網站之間切換，以及他希望看到的即時功能。

背景與動機

訪談者： 嗨，感謝您加入我們的訪談。首先，您能介紹一下您的投資背景，以及它如何與您的日常工作相結合嗎？

經理： 當然。我是德勤的審計經理，所以我的日常工作非常忙碌且注重細節。根據政策，我不會交易我們審計的公司或其相關附屬公司的任何證券。我的個人和家庭經紀賬戶與我們的合規系統相連，我在下單之前會對限制名單進行預交易檢查。除此之外，我是一名個人投資者，進行日內交易和一些波段交易，但都受到這些合規檢查和規則的約束。

訪談者： 您是如何首次發現 SimianX AI 的，並且是什麼讓您嘗試它的？

經理： 我搜索了“AI 股票分析”。我厭倦了在不同網站之間切換——新聞網站、圖表、證券交易委員會的文件、群組聊天——這樣的上下文切換太多了。SimianX 脫穎而出，因為多代理設置將公共信息集中到一個地方並總結了關鍵點。我當天就註冊了。

訪談者： 您使用它多久了，您的典型日常是什麼？

經理： 現在已經幾個月了。大多數交易日，我會在市場開盤前打開它來掃描設置。如果我在交易時段中查看，那是在我自己的時間和個人設備上，主要是為了檢查一個論點的合理性。如果我仍然持有某個股票，我會在盤後快速查看任何新的公共文件或風險因素。

面試官： 有哪些界線是你特別小心不跨越的？

經理： 有幾條硬性規則：不使用未公開的重大資訊——我只使用公共來源；不交易德勤的審計客戶或相關聯盟；在任何訂單之前進行預先批准/限制名單檢查；交易必須在個人時間內，使用我的個人設備，絕不以客戶工作為代價。根據當地政策，我也避免交易限制性工具，如期權或保證金。

面試官： 那對你來說有什麼回報？

經理： 文件處理的速度。作為一名審計師，我關心證據鏈。SimianX 幫助我更快地收集和組織公共證據，而我仍然只在合規檢查和我自己的風險規則之後做出決策。

重要收穫： SimianX AI 使用者訪談 顯示 速度 + 可解釋性 解鎖了一致的日內決策。

使用案例與工作流程

面試官： 你通常使用 SimianX 分析哪種類型的股票？能給我們一些具體的例子嗎？

經理： 大多是美國股票，偏向科技和半導體。兩個快速的、合規清除的例子——只是為了說明我的過程，並不是建議。首先，想想一家大型芯片製造商。我使用 SimianX 的多代理“辯論”視圖，將公共新聞情緒與我在 RSI 背離和即將到來的收益日曆上看到的內容對齊。這幫助我在小的日內進場上更快——在我的個人時間和設備上，並在進行限制名單檢查後——我以盈利的狀態平倉。第二，一家中型 SaaS 公司——波動的交易，指導意見到處都是。SimianX 將公共 8-K 重點整理在一起，並顯示了內部交易數據以及幾個明確的風險標誌。在那種情況下，我沒有進行交易。有時最好的交易就是不交易。

面試官： SimianX 在您的整體決策過程中扮演什麼角色？

經理： 它是核心流程的一部分，但不是一個“按鈕式”的信號。我從快速篩選開始——新聞流、RSI/MACD、成交量激增——只是為了形成一個粗略的論點。然後我將股票代碼放入 SimianX，獲取技術面、基本面、新聞和時機的不同代理見解——全部來自公共來源。我真正喜歡的是比較這些分歧。如果所有的意見都過於符合我的觀點，我會放慢速度——我不想跟風。當代理之間存在分歧時，這就是我深入挖掘和測試我可能遺漏的線索的信號。在下任何訂單之前，我會進行交易前合規檢查；如果未獲批准或在限制名單上，我就會放棄。

面試官： 您認為哪些具體功能最有價值？

經理： 第一是多代理分析——它縮短了我的研究時間。之後，風險部分、SEC/內部人整合和新聞聚合都是節省時間的關鍵。它們還顯示信心分數和一種人工智慧共識。我把這些當作溫度計——上下文，而不是命令。重要的是每個代理的獨立推理，這樣我可以看到“為什麼”，而不僅僅是一個分數。

面試官： 在使用 SimianX 之前，您是如何處理分析的？它解決了哪些痛點？

經理： 完全是手動操作。我在新聞網站之間跳來跳去，打開多個圖表窗口，翻閱 SEC 文件，還要發短信給交易朋友。大量的上下文切換，容易錯過細微之處，並且消耗了我有限的個人時間。使用 SimianX 後，我仍然會做出自己的判斷——沒有 MNPI，沒有客戶名稱，合規優先——但證據收集的速度更快，文檔也更完善。

多代理系統經驗

面試官： 您在實踐中如何使用多代理分析功能？

經理： 我把它當作一個專家小組。一位代理人專注於技術面，另一位專注於基本面，還有一位追蹤新聞的動能和時機。我會實際標記下不同意見——比如圖表看起來是建設性的，但新聞代理人卻在標示逆風。這種緊張感是我放慢腳步深入探討的地方。我想看看誰在引用什麼，證據是否是最新的、公開的，並且是可重複的。

面試官： 你對信心分數和 AI 共識功能有什麼看法？

經理： 它們是一種溫度檢測，而不是觸發因素。對於背景很有幫助，但我從代理層級的證據列表中獲得更多價值——時間戳、來源，以及翻轉代理人觀點的具體項目。這類似於審計工作：共識告訴我情緒；註腳告訴我行動。例如，如果 RSI 壓在 30 以下，並且有公開的 Form 4 內部人購買，那就會進入我的觀察名單——即使整體共識顯示中立。

面試官： 這是一個有趣的方法。你能帶我走過一個最近的例子嗎？

經理： 當然——這只是個例子，不是建議，絕對不是德勤的審計客戶。所以，有一天早上在我自己的時間裡，我在看一家美國大型科技硬體公司。在開盤前，技術代理顯示出這個小的 RSI 背離和不錯的過夜成交量。新聞代理則更謹慎——幾條關於供應問題的公共頭條和同行的指導。基本面整體看起來還不錯，但庫存在上個季度出現了不利變化。我做的第一件事是在我們的系統中快速檢查限制名單。如果沒有清除，我就結束了。它清除了，所以我繼續進行。然後我打開每個代理的來源——掃描文章，檢查時間戳，瀏覽指向的 10-Q/8-K 部分。都是公共的。我的粗略計劃是：“如果開盤保持在昨天的範圍之上，且成交量是真實的，也許會有小幅的日內反彈。”我設定了我的界限：我錯的地方，以及我願意等待的時間——小規模。市場開盤，價格行為並未確認。沒有羞愧——我跳過了它。後來新聞代理發佈了一份新的公共通知——同行降級——這在某種程度上證實了跳過的決定。老實說，不進場反而是勝利。這基本上就是我的循環：代理意見不合，我檢查合規的收據，只有在價格和風險一致時才會行動。錯過任何一個環節，我就退出。

產品價值與滿意度

面試官： 自從你開始使用 SimianX 以來，對你來說實際上發生了什麼變化？我們是在談論速度、決策質量、回報嗎？有什麼可以量化的嗎？

經理： 速度是最明顯、最可量化的改善——尤其是在進入時機上。我以相同或更好的信念更快地進入位置。質量更難以數字來衡量，但我的信心水平肯定更高，因為我正在根據這些獨立代理的觀點來驗證我的論點，而不僅僅是依賴我自己的觀點或單一來源。至於盈虧和風險管理，最近幾周的淨結果是正面的。但更重要的是，我已經避免了幾筆糟糕的交易，因為風險部分標示了我本來會完全忽略的監管問題或供應鏈擔憂。

面試官： 你最喜歡 SimianX 的哪一點？相反，有什麼讓你感到困惑或缺失的地方？

經理： 我最喜歡的是平行代理辯論結構非常出色——它在最後給我一份 PDF 研究報告。我可以獲得 SEC 和內部數據的可見性，而不必在多個網站上搜尋。新聞摘要在優先考慮實際市場驅動因素方面做得很好，而不是點擊誘餌的標題。而且關鍵是，風險管理因素在我進入交易之前就已經顯示出來，而不是之後。至於缺口——超短時間框架——像是一到兩分鐘的剝頭皮交易——目前還不是產品的優勢。報告可能會變得相當密集，我希望能看到可折疊的部分或一個過濾器，用於“僅顯示代理之間的分歧”。我也希望能有更多的即時反饋節奏，以便在日內觸發時即時反映。

面試官： 這是有幫助的反饋。你會如何總結你工作流程中的前後變化？

經理： 讓我為你解釋一下。在 SimianX 之前，發現資訊就像是在多個標籤頁之間的混亂 juggling——新聞網站、圖表平台，所有東西都分散在各處。現在所有資訊都統一在一個視圖中：新聞、圖表、SEC 文件，所有我需要的東西。驗證過去意味著發簡訊給朋友或在論壇上滾動尋找臨時意見。現在我得到的是代理之間有實際證據支持的結構化辯論。速度的差異是巨大的。那些在不同來源之間的慢速交叉檢查？大多數已經消失了。我做決策的速度更快，因為我不再不斷切換上下文。風險評估對我來說完全翻轉了。我過去總是在形成交易論點之後才考慮風險。現在風險是前置的——我在做任何事情之前就能看到潛在的情境和紅旗。老實說，最大的變化在於我的交易紀律。我之前確實容易受到 FOMO 的影響——你知道的，看到某些東西在動就衝動進場。現在我已經養成了主動尋找矛盾的習慣，這讓我更加穩定。如果我必須總結一下：這種 AI 驅動的多代理方法穿透了所有噪音，真正加快了我的工作流程——而且我並沒有為了速度而犧牲質量。實際上，我認為我的決策質量已經提高了。

改進想法與未來方向

面試官： 如果你現在可以添加或更改一個功能——僅僅一件事——那會是什麼，為什麼？

經理： 一個實時交易助手，每幾秒刷新一次，提供清晰的買入、賣出或觀察信號。但關鍵部分是：我想要一個可追溯的觸發列表，顯示到底是哪些標題、哪些指標、什麼具體時間戳改變了局勢。我需要看到為什麼信號改變，而不僅僅是它改變了。

面試官： 從更大的角度來看—考慮到您的交易風格和需求—您認為 SimianX 接下來應該朝哪個方向發展？從您的角度來看，必備的功能是什麼？

經理： 我認為他們應該專注於三個主要支柱。實時節奏和智能警報。我說的是針對價格、成交量、波動性、新聞和 SEC 事件的實時觸發。理想情況下，還要有語音或耳機的提醒警報，這樣我就不必整天盯著螢幕。還有整合—無論是與我的經紀商的網絡鉤子還是我可以自定義的中央警報中心。第二，根據時間框架和風格的研究預設。讓我選擇我的交易窗口—超短期、短期、中期或長期—以及我的策略類型，比如動量、估值或事件驅動。然後讓系統自動調整代理權重、指標包，甚至報告佈局以匹配該配置。第三—這對我來說非常重要—每個代理的更深入解釋。我想要一個證據檢查清單，附上實際鏈接，可能還有截圖，顯示在時間軸上。給我一鍵交叉驗證，比如顯示與價格樞紐點對齊的 Form 4 內部人購買。還有敏感性測試：讓我刪除一個標題或數據點，看看代理的觀點是否會翻轉。我這樣想：給我原因，而不僅僅是結果。證據是審計師的語言，老實說，這也是認真交易者的語言。

面試官： 這真是非常詳細的反饋。聽起來透明度和可追溯性對您來說和速度一樣重要。

經理： 正是如此。沒有理解的速度只是更快的賭博。

面試官： 在我們結束之前，您還想與 SimianX 的用戶或團隊分享其他任何事情嗎？

經理： 我只是對產品的未來感到興奮。基礎是堅實的—它已經改變了我的交易方式。如果他們能夠擴展我們談到的那些實時警報和更深入解釋的功能，這對於活躍交易者來說將變得真正不可或缺。

面試官： 很高興聽到這個消息。非常感謝您今天抽出時間與我們分享您的經驗和見解。

經理： 我的榮幸。樂意幫忙。

主題對話回顧

背景與使用動機

答： 個人投資者；德勤的審計經理。已經做了好幾年。

我只在自己的時間和個人設備上進行交易，並且從不在德勤或相關附屬機構審計的公司進行交易。

答： 搜尋了AI股票分析。嘗試了SimianX，因為它將多代理觀點、SEC（公開）檔案和新聞集中在一個地方。

答： 幾個月；大多數交易日；主要在盤前和盤後——如果我在交易中途查看，那是在個人休息期間。

使用場景與工作流程

答： 美國科技/半導體。兩個示範性、合規清除的例子（非建議）：一個我在日內管理得很好的大型芯片製造商；一個我在風險提示後跳過的中型SaaS。

帳戶連接到我們的合規系統；我在任何交易之前進行限制名單檢查。

答： 假設到多代理檢查，尋找分歧並做出決策。如果未清除或價格行動未確認，我就會放棄。

答： 多代理辯論、風險部分、SEC/內部人（公共Form 4）和新聞聚合。

答： 從多標籤切換到公共證據的一個視圖。更快的交叉檢查，噪音更少。

多代理體驗

答： 像一個小組。我標記代理之間的緊張——這是我深入挖掘的信號。

答： 很好的溫度計。我仍然根據代理證據和我自己的風險規則行動。

價值與滿意度

A: 加速、信心提升，以及更好的 風險避免。我不在追逐—矛盾讓我保持腳踏實地。

A: 喜歡 平行辯論 和 證據連結。希望有 可摺疊區塊、一個 “僅顯示分歧” 切換，以及更 快速的日內 感覺。

改進與未來

A: 一個 即時助手，能顯示 可追溯的公共觸發—不進行自動交易，只提供更快的背景資訊。

A: 更多來自公共來源的 即時背景、研究預設、更深入的 解釋性，以及一個 API 用於工作流程 (只讀 / 不進行訂單路由)。

表格：我以不同方式處理的信號（審計心態）

“矛盾意識是我對抗 FOMO 的解藥。”

結語

這次與德勤審計經理的對話突顯了多代理分析和以證據為先的設計如何真正加速日內交易工作流程，而不犧牲紀律。

我們已經將他的反饋和功能建議分享給我們的產品和工程團隊。他對即時警報、研究預設和增強解釋性的見解已經在指導我們的路線圖，因為我們持續改進和開發 SimianX AI，以滿足需要速度 和 實質的嚴肅交易者。